如何更好地管理广告快速印刷企业的色彩?

发布时间:2020-03-17 14:00:00

色彩管理是印刷企业全面质量管理体系的重要组成部分。那么,如何更好地管理广告快速印刷企业的色彩呢

色彩管理是印刷企业全面质量管理体系的重要组成部分。那么,如何更好地管理广告快速印刷企业的色彩呢?

色彩管理是一个系统工程,需要软件、仪器、设备的配合。涉及采购、仓储、客服、印前、印刷、印后、质检等多个部门,需要建立完善的流程,定期维护和更新,以便系统、切实地进行色彩管理,取得长期稳定的实质性效果,广告快速印刷企业可从以下步骤着手。

设定目标

管理者需要根据企业的现状、顾客的要求等条件,把要求放在明确的目标上。这次企业色彩管理的目标是什么?这一目标可以是短期的、长期的、一次性的或阶段性的,但必须是可视化的和可行的。它可以参考智能原理。例如,短期目标是做软打样或G7认证。中期目标是配合数码打样和印刷刷打样。长远目标是全面系统地实施印刷标准化。

组建一个团队

是人造的。我们必须有一个小组来执行这项任务。最重要的是团队领导,他是变革的推动者。团队包括印前、印刷、质量控制等部门。如果核心成员不能接受新事物,拒绝数据、标准或方法,他们就不能实现它们。建议重组、连任或重新分配是明智的。只有在一个地方思考,我们才能在一个地方努力工作。没有使命感和认同感,就很难成功。

投资前

如果一切都是事先计划好的,那就放弃。如果没有预算,这个项目将是一个没有大米的厨师,一棵没有资本的树。投资额可根据目标规模进行规划。例如,如果起点较低,预算将高于起点。如果brandq、PSO、C9或GMI认证项目完全标准化,其预算将高于通用G7认证项目,而闭环系统项目则比普通墨线项目需要更多的预算。如果你雄心勃勃,希望项目成功,但又不想在实施上投入太多,那就等于对未来进行规划。除资金投入外,还应考虑时间投入、人员投入和物质投入。不能说项目已经启动,结果发现生产太忙,根本没有安排检测,也没有人员跟进,也没有检测材料,这也很容易失败。

做一件事

做正确的事,既然一定要做,就要坚定不移地去做。一要集中精力搞工程,狠抓落实,不搞别的。我们需要列出这个项目的分工、责任和时间表。项目的实施是项目成功的重要保证。二是要及时协调解决实际困难,如油墨达不到ISO、印刷机不稳定、网点增加过大等。这些问题需要及时纠正。一级解决不了,再上一级反馈;三是需要各合作部门的支持,全心全意为项目服务,如开卷不留控制带的位置,采购时只要不看价格,不按项目要求选择材料,这将影响项目的最终结果。

查找资源

色彩管理项目离不开自身的建设,离不开各种色彩软硬件的帮助,也离不开系统集中商或顾问的帮助。其中,如何合理比较、选择和选择资质高、信誉好、资源齐全、服务优良、开放性好的外部资源,真正解决问题,带来能力提升,而不仅仅是为了销售,意义重大。这个项目的成功可以分为内部因素和外部因素,正如学生成绩的提高取决于学生本身,另一方面取决于他们选择什么样的书籍和老师,这也是大多数家长争相选择名校的原因。

建立一个系统

如果事情按上述步骤进行,那么就很容易落空。有一句话:师傅带路,修行要靠个人。首先,要对前一个实施过程中的每个仪器、系统、岗位建立相应的SOP标准操作流程,并尽量多写,让别人按照指令操作,否则,人们会从茶中走出来,归零;其次,要建立一套内部标准,发布一套管理标准体系,毕竟岗位维护,更多的职责和意义正如色彩管理归根结底是管理一样,应该在日常生产管理中实施规范化、细化化,如数码打样检验评定表、CTP出版记录表、印刷机色标、维修记录表等。

营造氛围

精神文明与物质文明相辅相成,除了刚性规定外,软环境也必不可少。环境决定思维,思维决定行为,行为决定结果。就好像雅昌的打印机机长用轨迹仪扫描数据,靠着屏幕打印一样。当他去另一个没有轨道扫描仪的房子时,他不习惯。机长的线墨一旦使用顺畅,在打印前忘记传送数据时,机长会在打印前主动提问。因此,要营造大家讲标准、个人讲数据、奖励鼓励先进、催后进的色彩管理氛围;此外,我们还可以引入色彩专家顾问服务支持,帮助马匹再踏征程,护送色彩管理生产应用的实施,答疑解惑,用技术改变认识,用规范纠正操作,进入良性循环。

在某些方面

所谓正确的工作,一方面可以按照p-d-c-a阶段分解规划项目,采取循序渐进的策略,先做印刷,再做预印,积少成多,以时间换空间。同时,我们可以解决一些实际的难点和难点,如节约油墨系统解决三色灰度色差,配色系统解决传统印刷后处理与数字样品之间的色彩跟踪问题。另一方面,在整个过程中,可以张贴一些彩色海报,如lab、G7指南、国际标准等,让参与者全神贯注地看到;充分利用一些统计图表或数据分析,如上次修订率后的数字和上次版本论文后的数字,以便及时反馈,增强参与者的信心。此外,整个过程还需要及时穿插理论课堂和实践训练,让参与者知道自己的原因,并运用技术自主解决色彩问题,让他们有更多的获得感,更快地提高能力。